Привет! Мне всегда казалось, что справедливо платить одинаковую зарплату и работнику на пятидневке в офисе и удаленному сотруднику с аналогичным функционалом. Согласитесь, покупая компетенции сотрудника, в первую очередь хочется чтоб он выполнят круг задач, которые на него возложены. На практике же платят некому среднестатистическому работнику за время, проведенное в офисе. Наказывают за опоздания, лишают премии за прогулы. При этом план работ у него может быть выполнен на 200%. Помню, когда я был по моложе, и у меня тогда только появились первые подчиненные, я пытался еще ворчать на опаздунов, ведь было просто по человечески обидно, что я та во время прихожу, а они позволяют себе опаздывать. Потом я быстро понял, что это исключительно мои заморочки человеческие, к работе не имеющие никакого отношения, и тогда начал смотреть исключительно на результаты работы.
Ставили срок неделя, а ты уложился в 3 дня и все на нужном уровне? Молодец! Вы скажете, что подчиненные будут специально сроки затягивать, чтоб не получить новые задачи, сыграет банальная лень. Это уже вопрос к подбору персонала.
Читать далее Почему зарплата удаленщика меньше, чем работника офиса?
